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走进美达
经营理念

 

 

人才策略


人尽其才
美达工艺尽一切努力为每位员工提供充分展现才能的舞台和机会,并致力于拓展每位员工的上升空间和渠道;

才尽其用
美达工艺时刻秉承以人为本,从员工个性化的资源特色出发,与岗位要求相结合,最大程度上合理、优化配置人力资源。并不断运用多样化的激励方式和培训,充分挖掘和合理【应用】每位员工的最大潜能;

用当所值
美达工艺以发展战略为前提,设计自身实用高效的薪酬体系,以组织和个人绩效为基础,构建具有美达工艺特色的良性互动的回报机制;

人才策略—目标
始终【服务】于【公司】发展战略人力资源的引进和使用始终围绕着【公司】发展战略进行,始终【服务】于战略目标,促进战略目标的实现;

打造结构合理优化的人才队伍
以战略目标为前提,以【公司】实际为基础,结合人力资源个性化特点,扬长避短,全力打造属于美达工艺自己的卓越团队;

构建各领域多层次的人才梯队
以美达工艺的可持续发展为目标,以【公司】整体机制健康运作为前提,精心构建专业化和层次化的人才梯队;

人才策略—措施
培育企业文化,塑造美达工艺人才价值观

积极推进企业文化建设,努力培养员工对【公司】文化高度的认同感和忠诚感,以文化留人;

引进优秀高校资源,夯实人才基础
积极开展重点高校优秀毕业生的引进工作,建设好【公司】可持续发展的人才基础;

大力开展培训工作,培养人才中坚
充分利用内部及外部资源,开展多样化的培训工作,培养【公司】人才队伍的核心力量;

努力引进【行业】高端专业人才,提升人才层次

积极吸收和引进【行业】高端专业人才,完善人才层次建设;

经营理念


坚持诚信

美达工艺以坚定的诚信原则为发展基石,在产品与【服务】领域有突出优势,并且建立了一支优秀的员工和领导队伍,有充分的能力实现优异业绩,这一切正日渐为人所知。正因为如此,美达工艺被客户视为理想的业务伙伴,被员工视为理想的雇主。

随着美达工艺在21世纪的学习和发展,【我们】【公司】的三个传统变得更加重要。除了注重业绩和渴求变革,【我们】必须始终表现出坚定不移的诚信。

这是一个注重诚信的【公司】,一个强调水准的【公司】。【我们】在业界进行诚实可靠商业行为的声誉是由许许多多的人建立起来的,并且在【我们】开展的每一笔商业交易中得到检验和证实。

今天的美达工艺比以往都更具活力、更加以客户为中心。【我们】正积极进取不断尝试新的事物取得业务的成功——【我们】优质的产品和【服务】;与客户、供货商和彼此之间坦诚的关系;和最终在竞争中获胜的记录。

美达工艺企业中的每个人均对遵守【我们】的道德准则做出承诺。美达工艺在关键诚信问题方面的政策对【我们】坚持道德承诺起到了指导作用。全体美达工艺雇员必须遵守诚信精神。

美达工艺企业中的每个人均对遵守【我们】的道德准则做出承诺。美达工艺在关键诚信问题方面的政策对【我们】坚持道德承诺起到了指导作用。全体美达工艺雇员必须遵守诚信精神。

注重细节

现在的竞争,就是细节的竞争。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。

一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。如果执行得不好,那么再好的设计,也只能是纸上蓝图。唯有执行得好,才能完美地体现设计的精妙,而执行过程中最重要的在于细节。细节是执行过程中的重中之重。

同样,对于营销来说,一个营销方案是否能取得预期效果,就还原创意和实现创意的过程而言,执行过程中的细节绝对是重中之重。

企业要获得利润,主要依靠精益求精的细节管理,只有“举轻若重”,做好每一个细节,方能达到“举重若轻”的境界。

美达工艺最为艰巨的工作不是款式创新,而是生产流程中,技术工人对一根绳索不高不矮、不偏不倚、不粗不细、没有任何偏差的摆放和操作。

客户为中心

美达工艺企业提倡的用户友善的【服务】界面、客户销售支持等策略、以及网上询价与订单回复系统、客户回访等工具,无不体现出美达工艺的客户为中心原则。

美达工艺重视每一位客户的需求,用心倾听客户的意见。【我们】不仅卖产品,更愿意参与到客户的经营活动中,帮助客户提升竞争力,得到高品质的发展。【我们】把客户满意看成是【我们】投入和成长的动力,因此【我们】想方设法提供远超越产品本身的【服务】与支持。

强调执行力

一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业,而具有卓越执行力的企业都有一个普遍的特征:企业的每一个部门、每一步流程以及每一位员工的业绩都简明清楚、可以衡量,并与企业战略保持一致。美达工艺利用指标体系来管理,企业高管可以实现进一步放权,并达到速度、效率与质量兼备的效果,同时也有利于提高员工的积极性和责任感。

【我们】认为执行力的不同造成了生产相同产品的相似企业的不同命运。【我们】把执行力原则贯彻到每个员工、每项工作上。在美达工艺,强调执行力,不仅体现在战略、计划的实施上,同时也体现在对客户承诺的执行度上。美达工艺与每一位员工一起设定目标,帮助他们实施计划、实现目标,并且回顾与总结执行程度。

执行力高低直接影响到【我们】对客户需求的反应速度与反应能力。因此,今后,提高执行力仍然是美达工艺的工作重点。美达工艺将致力剔出那些阻碍执行的因素,如官僚作风、个人英雄主义等,同时【我们】营造执行文化,把执行文化灌输到每个组织、团队和个体上。

有机增长

【我们】的长期健康的发展,将得益于有机增长。

有机增长—即从现有业务中产生的增长,而不是通过收购实现的增长。这意味着:1) 向现有市场提供新产品和【服务】;2) 凭借新兴和现有的产品和【服务】确立并进入新市场。

【我们】将以营销为导向的“创想突破”推动有机增长。重视在销售和市场营销领域取得成功的四大驱动力:

1. 综合利用现有资源,使【行业】影响力最大化。
2. 加大对市场营销队伍的投入。
3. 学习如何更好地进行全球化销售。
4. 了解如何让客户取得成功。

卓越员工

【我们】认为:只有每一位员工都成为高效能人士,企业才会真正成高效率企业。美达工艺企业的生存与发展,从外部上看,有赖于业务的增长,而这种增长的动力,则来自于企业内部的卓越员工。众多位员工的高效工作与创新贡献,汇集在一起,将为美达工艺带来源源不断的强大动力。美达工艺给予每位员工自由发挥的空间与众多的机会,这是美达工艺区别于其他普通企业的主要特征之一。

美达工艺期望员工经由每天的业务锻炼,培养卓越的工作态度,不管他们的生涯规划如何,都能一帆风顺,达成个人愿望。员工在工作中锻炼一种"敬业与专业"的态度 各行各业的技术与知识,可谓日新月异,不断演变与革新。但唯一不变的,就是一个人在工作所培养的"敬业与专业"的态度,历久弥新,永远具有价值。此种"态度"的要求甚至比技术与知识重要,因为"态度"是经由长期磨练累积而成的,并非金钱可购买的。


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